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Herzlich willkommen
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meine Name ist
Ralph Sebold

Ihr Berater und Trainer

für den MIttelstand

Profil

Meine Philosophie

aus der Praxis - für die Praxis

Ich bin davon überzeugt, dass sich die Qualität eines Coachs, eines Beraters darin auszeichnet, welchen Erfahrungsschatz er mitbringt.

In meinen zahlreichen Führungspositionen in unterschiedlichen Bereichen, wie Vertrieb, EDV und Logistik konnte ich mir über einige Jahre umfangreiches Praxiswissen aneignen. Diese Erfahrung gepaart mit einer fundierten Ausbildung zum Coach macht mich zu einem wertvollen Partner für ihr Unternehmen. Ihre Projekte und Veränderungsprozesse werde ich engagiert und praxisorientiert begleiten und unterstützen. Loyalität und Vertraulichkeit sind eine weitere wesentliche Grundlage meiner Arbeit. Schwerpunkt meiner Tätigkeiten sind mittelständische Unternehmen.

Interview mit Ralph Sebold

Wie sehen Sie Ihre Tätigkeit als Coach und Berater?

In meiner Arbeit sind mir folgende Aspekte besonders wichtig. Als Coach bin ich „Unterstützer“, dass heißt ich liefere Hilfe zur Selbsthilfe. Ich biete keine fertigen Lösungen oder Konzepte an. Unternehmen und Organisationen sind einfach viel zu komplex und zu individuell. Trotz meiner Rolle als „neutraler Außenstehender“ hat für mich die persönliche Identifikation und Verbundenheit mit meinen Kunden eine sehr hohe Bedeutung.

Welcher Aspekt spielt in Ihrer Arbeit eine wesenstliche Rolle?

Authentizität! Noch vor ein paar Jahren haben Berater und Trainer versucht den Mitarbeitern in den Schulungen bestimmte, meist stereotype Verhaltensweisen und Floskeln anzutrainieren. Man konnte schnell erkennen, bei welchem Trainer die Person ein Seminar besucht hat. Die Mitarbeiter haben sich bewusst verstellt und damit auch oft ihre Stärken und vor allem ihre Persönlichkeit nicht mehr zeigen und nutzen können. Mir ist es wichtig, dass die Mitarbeiter ihre Persönlichkeit bewusst in ihrem Job einbringen, denn nur so können sie ihre Leistung voll entfalten. 

Welche Veränderungen der vergangenene Jahre haben die Unternehmen am meisten beeinflusst?

Die neuen Kommunikationsmittel, wie Handy und E-Mail bieten die Möglichkeiten, schnell, kostengünstig und unkompliziert zu kommunizieren. Ich sehe damit aber auch Gefahren für die Kommunikation in Unternehmen. Die Qualität der Inhalte hat sich deutlich verschlechtert. Man benutzt immer mehr Abkürzungen. Die geringen Kosten sowie die hohe Verfügbarkeit machen das „es auf den Punkt bringen“ nicht mehr nötig. Wir verlernen mit der Zeit präzise zu kommunizieren. Ein weiterer Nachteil ist auch die Informationsflut. In Zeiten von Papier wurden die Verteiler wirklich reflektiert mit Kopien versorgt, heute ist aber das Feld „CC“ sehr einfach und schnell gefüllt. Wir sind nicht mehr in der Lage diese vielen Informationen genau zu prüfen und zu reflektieren.

Das gilt übrigens genauso für den privaten Lebensbereich!

Lebenslauf

  • 1965

    Geboren in Aschaffenburg

  • 1988 bis 1995

    Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bamberg mit Abschluss zum Diplom-Kaufmann

  • 1996 bis 2002

    Eintritt ins Familienunternehmen: Max Sebold GmbH & Co. KG 2000- Geschäftsführer der Sebold - Unternehmensgruppe für die Geschäftsbereiche EDV und Logistik

  • 2002 bis 2008

    Haustechnik-Großhandel: Richter + Frenzel GmbH & Co. KG 2005 Geschäftsleitung der Vertriebsregion Rhein-Main

  • 2008 bis 2011

    Ausbildung und Abschluss zum „systemischen Coach“ beim Institut für Fort- und Weiterbildung in München. Seit 2009 selbstständiger Trainer und Coach.

  • 2011

    Ausbildung und Akkreditierung zum Insights Discovery-Trainer

Leistungen

Coaching aus Leidenschaft

Ich bin davon überzeugt, dass die Motivation und die Identifikation der Menschen für bzw. mit ihrer Arbeit ein ganz entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen darstellt. Als Berater und Trainer begleite ich mittelständische Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen und unterstütze sie dabei die Potenziale ihrer Mitarbeiter optimal zu fördern.

  •  Unternehmenscoaching

    Im Unternehmenscoaching berate ich Ihr mittelständisches Unternehmen - als gesamte Organisation oder in Teilbereichen – in seinen Veränderungsprozessen, coache und trainiere Ihre Mitarbeiter, unterstütze sie bei der Anpassung von Abläufen und Strukturen.

    Als Berater übernehme ich Verantwortung für die anstehenden Projekte und Aufgaben. Ich identifiziere mich mit Ihrem Unternehmen, ohne aber den Blick eines „neutralen Betrachters“ zu verlieren.

    Mein Leistungsangebot in diesem Bereich ist:

    • Erfolgssteigerung im Vertrieb
      Verkaufstraining, Vertriebsschulung und individuelles Außendienst-Coaching.
      Stärkere Kundenorientierung durch eine verbesserte Kommunikation mit den Kunden und effizientere Selbstorganisation.
    • Führungskräfte-Coaching:
      Erarbeitung und Schaffung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, Erarbeitung der persönlichen Potenziale und Ziele und Training von klassischen Führungssituationen.
    • Reorganisation:
      Optimierung von Abläufen und Strukturen im Zuge von Veränderungen wie z.B. Unternehmenswachstum, Anpassungen an Marktveränderungen oder Einführung einer neuen Software.
    • Change-Management:
      Begleitung von Unternehmensübernahmen und -fusionen, Integration neuer Mitarbeiter, Entwicklung eines neuen WIR-Gefühls mit Aufbruchsstimmung auf beiden Seiten: Aktivität und Motivation statt Lethargie und passives Abwarten!
    • Coaching von Unternehmensnachfolgen und Generationswechsel:
      Etablierung einer neuen Führungskultur mit innovativen Ideen und „frischem Wind“, unter gleichzeitiger Wertschätzung der geschaffenen Unternehmenswerte.
  •  Einzelcoaching

    Im Einzelcoaching begleite und unterstütze ich Sie als Einzelperson bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen im privaten und beruflichen Kontext.

    Der Wunsch nach Veränderungen stellt uns Menschen oft vor große Herausforderungen. Es ist nicht einfach, das Gewohnte aufzugeben, das sichere Terrain zu verlassen. Mein Coaching begleitet den Entscheidungsprozess, indem ich Sie dabei unterstütze, Ihre Fragestellung, die möglichen Alternativen und deren Für und Wider herauszuarbeiten. Die strukturierte Vorgehensweise und die dadurch gewonnene Klarheit erleichtert Ihnen die eigentliche Entscheidung, die alleine durch Sie getroffen werden muss.

    Schreiben Sie mir

  •  Team-Coaching

    Teamarbeit ist die Idealform der Zusammenarbeit. Sie ist im hohen Maße effizient und bringt dabei allen Beteiligten auch noch viel Spaß. Teamgeist ist aber nicht selbstverständlich, sondern Teams müssen sich erst dorthin entwickeln. Ich möchte mit individuell auf Ihr Team zugeschnittenen Seminaren und Workshops, diese Entwicklung unterstützen und fördern. Dabei werden die Potenziale im Team aufgezeigt, gemeinsame Ziele erarbeitet, Konfliktlösungsstrategien entwickelt und die Basis für die optimale Zusammenarbeit im Team geschaffen. Das Ziel eines solchen Team-Workshops ist: die Erarbeitung eines gemeinsames Verständnisses für die zukünftige Zusammenarbeit sowie weitere Vorgaben und Maßnahmen für die weitere Team-Entwicklung.

  •  Präferenzprofile

    Wir Menschen haben unterschiedliche Arbeits-, Kommunikations- und Verhaltensstile, geprägt durch unsere unterschiedlichen Präferenzen. Vieles davon läuft unterbewusst ab und kann daher zu Unverständnis und Problemen führen.

    Das Insights Discovery Präferenzmodell bietet die Möglichkeit sich selbst seiner Präferenzen und damit bestimmter Verhaltensweisen und Bedürfnisse sowie seiner Stärken und möglicher Potenziale bewusst zu werden.

    Wird dieses Modell im Team eingesetzt, gewinnt man ein deutlich besseres Verständnis für den Anderen. Der wertschätzende Umgang mit der "Unterschiedlichkeit" im Team, macht die Zusammenarbeit, vor allem aber die Kommunikation deutlich effektiver.

Referenzen

  • Nerlich & Lesser KG, Deggendorf

    Mittelständisches, familiengeführtes Handelsunternehmen für Haustechnik
    Niederlassungen: Seidewinkel/Hoyerswerda, Torgau, Cottbus, Berlin, Deggendorf; 

    • Einführung eines Qualitätszirkels 
    • Führungskräfte-Coaching
    • Erstellung von Insights Discovery Präferenzprofilen in Verbindung mit Teamentwicklung
    • Analyse und Reorganisation Logistik, Fuhrpark sowie Abholläger
  • Odörfer Haustechnik

    Inhabergeführtes Handelsunternehmen in Österreich

    • Potenzialanalyse im Bereich Marketing und Sortimentsmanagement
    • Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation
  • Koralle Sanitärprodukte

    Hersteller für Duschabtrennungen sowie Bade- und Duschwannen

    • Coaching Aussendienstmitarbeiter- Training on the job
    • Erstellung von persönlichen Präferenzprofilen
  • Wiedemann Gruppe

    Wiedemann Gruppe, Großhandelsunternehmen für Haustechnik
    Abteilung Einkauf und Produktmanagement

    • Erstellung individueller Insights Discovery Präferenzprofile
    • Team-Workshop auf Basis des Insights Discovery Modells

Kontakt

Sollten Sie mich nicht persönlich erreichen, hinterlassen Sie mir bitte eine Nachricht – ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

Sebold Coaching

Dipl.-Kfm.
Ralph Sebold
Erthalstraße 4
63739 Aschaffenburg

Fon: +49 (0)6021 369 29-12
Fax:: +49 (0)6021 369 29-16
Mobil:: +49 (0)171 8376769
E-Mail: info@sebold-coaching.de

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